Bater metas, cumprir objetivos, manter os números em alta….São tantas as obrigações de uma empresa que parece impossível cumprir tudo com maestria. Mas uma equipe de alta performance é a chave para isso.
Afinal, um time bem entrosado e bem estruturado consegue identificar e aproveitar as oportunidades. Além disso, ao elevar qualidade de seus colaboradores a empresa consegue melhorar seus resultados de forma orgânica e sustentável.
O mais importante é entender que algumas habilidades são natas enquanto outras podem ser desenvolvidas. Hoje vamos dar algumas dicas de como construir uma equipe de alta performance, excelente desempenho e capas de entregar ótimos resultados.
O que é uma equipe de alta performance?
Você já teve ter ouvido falar no termo “atleta de alta performance”. São aqueles que se destacam em suas modalidades e conseguem entregar resultados surpreendentes, que muitas vezes desafiam até mesmo a compreensão de seus treinadores.
Uma equipe de alta performance segue a mesma premissa. Ela é composta por profissionais que não somente apresentam grande habilidade, mas também provam ser capazes de desenvolver outras aptidões com o passar do tempo.
No entanto, esse não é um resultado que pode ser alcançado em um piscar de olhos. Cultivar uma equipe de alta performance requer comprometimento por parte da gestão, empenho da empresa e o cumprimento de algumas etapas fundamentais nesse processo.
Descubra como obter uma equipe de alta performance
Existem alguns passos que são essenciais quando o assunto é equipe de alta performance. São cuidados que devem ser adotados para que a empresa consiga construir o seu “dream team”, aquele time veste a camisa da empresa e conquista os objetivos junto com a marca.
Processo seletivo:
O primeiro aprimoramento deve acontecer no processo seletivo. Afinal, a maneira como você escolhe e recruta seus colaboradores impacta diretamente na construção desse grupo de profissionais.
É indicado fazer uma análise prévia para definir o perfil de colaborador que você busca, aquele que realmente pode contribuir com os objetivos da marca. Ademais, faça anúncios claros para atrair pessoas com essas qualidades, incluindo o nível de qualificação exigido para os cargos.
Conheça a sua equipe
Olhe para a sua equipe. Somente assim você conseguirá identificar quais são as defasagens, os talentos que estão faltando, e poderá identificar as demandas da empresa com relação a mão de obra.
Nesse sentido vale ressaltar que é preciso analisar tanto as habilidades técnicas quanto suas competências comportamentais. Assim fica mais fácil estimular o desenvolvimento particular e em grupo.
O poder da comunicação para uma equipe de alta performance
Falha na comunicação é um dos principais problemas na hora de formar uma equipe de alta performance. Afinal, quando a empresa não é clara sobre o que espera pode não obter o retorno do colaborador.
Portanto, dedicar-se a manter uma comunicação clara, objetiva e respeitosa com todos os níveis hierárquicos é parte essencial desse processo e dessa estratégia.
Estabelecimento de processos:
Estabelecer processos com responsabilidades e etapas bem alinhadas também compõe a comunicação de qualidade. Isso também contribui para que a equipe se torne mais eficiente, reduzindo riscos de erros e problemas nas tarefas.
Trabalhe com metas possíveis de serem cumpridas
Está aqui outro problema frequente: você não pode ter uma equipe de alta performance se estabelece metas inalcançáveis. Não há funcionário qualificado no mundo capaz de fazer mágica.
É um erro pensar que bons funcionários, que apresentam uma qualidade acima da média, podem resolver qualquer problema. Trabalhe apenas com o possível.
Orientação por dados:
Ademais, as metas e objetivos devem ser mensurados por dados. Isso também é fundamental para orientar a equipe de alto padrão. Afinal, esses profissionais costumam ser muito adeptos a utilização de dados e informações precisas na realização de seus trabalhos.
Seja o melhor líder para a equipe de alta performance
Como ter uma equipe de alta performance com uma liderança mediana? Líderes e gestores cumprem um papel fundamental na orientação desses profissionais e devem servir de exemplo.
Portanto, a empresa deve ficar atenta para ajudar no crescimento e desenvolvimento pessoal, técnico e profissional de todas as lideranças.
Treinamentos qualificados:
Como falamos anteriormente, existem habilidades natas e habilidades que podem ser desenvolvidas. Isso é feito através de treinamentos e capacitações profissionais que permitem a descoberta e o desenvolvimento dos talentos.
Portanto, verifique com seus colaboradores quais são os cursos que mais interessam, palestras e profissionais que eles gostariam de interagir etc. Assim eles se sentem valorizados e podem ajudá-lo a escolher as melhores alternativas para o desenvolvimento do time.
Evite a rivalidade, mas estimule a competição saudável
A equipe de alta performance tende a ter um perfil competitivo. Porém, isso não significa que a empresa deve estimular a rivalidade entre os profissionais. Muito pelo contrário!
O ideal é que a competitividade seja desenvolvida em paralelo com o trabalho colaborativo. Assim todos se desenvolvem enquanto grupo e particularmente. Portanto, é fundamental valorizar cada indivíduo, reconhecer as conquistas particulares, mas também incentivar o trabalho em equipe.
Recompensas e benefícios:
Uma equipe de alta performance também exige mais da empresa. Afinal, os profissionais estão dando tudo de si pelos resultados e merecem reconhecimento.
Criar um sistema de recompensas e benefícios ajuda a estimular o desempenho dos colaboradores. É muito importante recompensar quem se destaca, apoiar o crescimento e impulsionar o aprendizado.
Ofereça feedbacks de qualidade
A frequência dos feedbacks compõe uma gestão de qualidade e também é parte fundamental da construção de uma equipe de alta performance. Sendo assim, é interessante pensar em um calendário para dar esse retorno e avaliar o desempenho de cada um.
O feedback, por sua vez, deve ser cuidadoso e buscar apontar críticas construtivas e acima de tudo que tenham interesse no desenvolvimento profissional, evitando comentários relacionados a vida pessoal do profissional, a menos que isso tenha relação direta com seu desempenho na empresa.
Uma equipe de alta performance é o sonho de todo gestor. No entanto, como todo sonho é preciso dedicação e calma para alcançar isso. Portanto, invista em melhorias que façam da sua empresa um ambiente atrativo para os melhores talentos do mercado
