Como liderar com qualidade? Essa é uma pergunta que com certeza você já se fez. Afinal, a liderança é parte essencial de uma empresa e contribui muito com o seu crescimento e sucesso.
Em contrapartida, uma liderança de má qualidade pode colocar todo o seu projeto profissional e o seu sonho de negócio em xeque. Portanto, vale a pena conferir as melhores dicas para liderar com qualidade e com isso construir uma equipe verdadeiramente qualificada.
Afinal, o que é uma liderança?
Embora a palavra “líder” seja muito presente na rotina empresarial, nem todo mundo sabe exatamente defini-la. Ser líder é muito mais do que estar em um lugar de autoridade dentro do ambiente profissional.
O líder deve, acima de tudo, ser uma figura que promove a boa convivência, estimula a criatividade e impulsiona os talentos da empresa. Ele enxergar a sua equipe não como peças, mas como organismos essenciais para o crescimento do negócio.
Portanto, essa equipe precisa contar com uma liderança de qualidade, gentil, preparada e disposta a oferecer o melhor cenário para que todos se desenvolvam juntos e da melhor maneira.
7 tipos de liderança
Existem ao menos 7 diferentes formas de liderar uma empresa. São perfis identificados por especialistas que definem bem meios diferentes de gerenciar uma equipe.
Autocrático:
Também conhecido como “chefe”, esse tipo de liderança costuma impor seu ponto de vista sem abrir espaço para debate e participação da equipe. Ademais, todas as decisões são tomadas exclusivamente pelo líder.
Geralmente esse profissional acaba agindo por meio da coerção e tem dificuldade em apontar suas visões sem ser de forma autoritária. De modo geral, liderar pela autocracia afasta a equipe e dificulta as relações.
Liberal:
No outro extremo está o líder liberal. Ele dá aos seus colaboradores total liberdade para tomarem decisões sem seu aval. No entanto, embora pareça uma liderança interessante, pode pecar em outros aspectos.
Afinal, é comum esse perfil liderar sem nenhuma supervisão, deixando a equipe agir como quiser. Pode ser difícil encontrar um equilíbrio que inspire respeito e que realmente impulsione o negócio.
Liderança democrática:
Esse é o tipo de liderança que gera um equilíbrio maior. Esse líder costuma interagir de maneira bastante saudável com a equipe. Além disso, a figura de liderança está sempre em busca de estimular o crescimento e o desenvolvimento de todos.
Essa estratégia busca o desenvolvimento particular. Porém, entende-se que isso acaba refletindo nos resultados gerais da empresa. Portanto, ter profissionais qualificados e independentes é positivo.
Líder motivador:
O líder motivador é bastante focado nos pontos positivos de sua equipe. Ademais, ele não se abala com os resultados ruins e tenta sempre extrair o melhor dessas situações.
Esse perfil geralmente lida bem com ocasiões de crise. Além disso, a equipe se sente motivada e disposta a entregar bons resultados uma vez que o próprio líder se mostra disponível para ajudar sempre que possível.
Lider paternalista:
O paternalista, como o próprio nome sugere, é aquele que costuma liderar de maneira mais protetora. Dessa forma, a relação com cada colaborador acaba ganhando um cunho mais forte.
No entanto, essa liderança pode comprometer o clima organizacional. Afinal, a equipe também pode confundir a relação profissional com aspectos mais pessoais.
Liderança técnica:
A liderança técnica é aquela que baseia suas ações em capacidades analíticas. Se tratam, portanto, de um líder que detém grande conhecimento sobre sua área de atuação. Porém, ele pode demonstrar defasagem em outros aspectos, como comunicação e relação interpessoal.
Ademais, esse tipo de liderança é bastante valorizado pelo foco em resultados e por demonstrar domínio absoluto de sua área, o que é inspira confiança tanto para a equipe quanto para a gestão.
Liderança carismática:
Por fim temos o líder carismático. Liderar com carisma é um talento que pode ser essencial para reter os talentos. Afinal, esse líder é capaz de conquistar a confiança e empatia de sua equipe, despertando um senso de fidelidade natural.
É um perfil essencial para garantir um clima organizacional mais ameno e saudável. A sua liderança é bem humorada, leve e positiva. Além disso, ele consegue observar e perceber os talentos individuais e as capacidades de cada membro da equipe.
Dicas para uma liderança
Liderar com qualidade requer, acima de tudo, inteligência emocional. Um bom líder deve ter capacidade de gerenciar a sua equipe nos melhores e nos piores momentos. Veja quais são as melhores dicas para uma boa liderança:
Empatia:
Ter empatia é fundamental. Diferentemente da simpatia, a empatia não tem como objetivo acamar o outro dizendo que enxerga o problema. Ela, na verdade, serve para que o líder se coloque no lugar do outro e entenda verdadeiramente a sua dor.
Comunicação:
Também é fundamental se comunicar bem. Liderar envolve a missão de passar e receber informações o tempo inteiro. As boas relações profissionais dependem de uma comunicação livre, fluída e clara.
Assim a própria equipe se sente à vontade para expressar sua opinião e trazer novas ideias e pontos de vista que podem ajudar no crescimento da empresa.
Liderar pelo exemplo:
O líder deve sempre buscar ser exemplo de eficiência, comprometimento e qualidade de trabalho. Isso quer dizer que ele nunca falha? Claro que não.
No entanto, diante de uma falha ele deve saber reconhecer o problema, aceitar a ajuda e nunca empurrar a responsabilidade de seus atos para outros membros da equipe.
Feedback:
Apontar os pontos fortes e fracos de sua equipe também é parte essencial para liderar com qualidade. Por isso é importante manter uma rotina de feedbacks que sejam estritamente profissionais e ajude no desenvolvimento de todos.
Visão estratégica:
Para além de qualquer coisa, o líder deve entregar bons resultados. Ter uma visão estratégia é essencial, bem como trabalhar com métrica e números para obter bons resultados.
Embora liderar seja dada como uma característica nata, é possível desenvolver essas habilidades em seu perfil profissional. Porém, para isso é fundamental estar disposto a aprender e evoluir, ouvindo e acolhendo as ideias de sua equipe com respeito e senso crítico.
