Cada vez mais, fala-se dos desafios da liderança e gestão de pessoas dentro das empresas. Afinal, esse é um tema que ganha mais importância a cada dia. O motivo está no fato de se viver em um mundo cada vez mais plural. Nele, pessoas diferentes devem trabalhar em harmonia.
Além disso, em alguns setores da economia, profissionais qualificados são raros. Por isso, o gestor precisar saber como ultrapassar os desafios. E garantir um ambiente de trabalho saudável e produtivo. Portanto, se você quer aprender mais sobre o tema, continue lendo este artigo.
Nos tópicos a seguir, confira as principais dicas e informações a respeito do assunto.
- Importância da liderança e gestão de pessoas
- Quais são os seus desafios e como ultrapassá-los
- Dicas de liderança e gestão de pessoas
Importância da liderança e gestão de pessoas
Atualmente, é praticamente impossível imaginar uma empresa sem uma liderança. Muito menos sem a gestão de pessoas. Ainda mais em empresas tradicionais, onde existe uma hierarquia bem definida. Porém, até em negócios sem hierarquia, a liderança de faz necessária. Mesmo que em um formato diferenciado.
Desse modo, a liderança e gestão de pessoas é importante porque ela ajuda a nortear o trabalho da equipe. Pode-se dizer que o líder ideal serve até como inspiração para os demais. Além disso, em termos práticos, ele serve como intermediário entre a diretoria e os colaboradores.
Quais são os seus desafios e como ultrapassá-los
Então, para entender quais são os desafios da liderança e gestão de pessoas, veja os principais a seguir:
Contratar profissionais qualificados
Para muitas áreas, é cada vez mais difícil encontrar profissionais qualificados. Em parte, isso ocorre porque alguns ramos exigem especialistas em nichos bem específicos. Portanto, encontrar quem atende aos requisitos necessários pode ser um grande desafio.
Por outro lado, é importante que o gestor esteja atento às oportunidades. Entre elas, contratar pessoas com potencial para se especializar no que é preciso. Desse modo, basta treinar o profissional para atender as necessidades da empresa.
Além disso, se ele se mostrar um membro talentoso da sua equipe, deve-se descobrir ainda como retê-lo. E assim não correr o risco de perder um colaborador valioso.
Delegar tarefas para a equipe na liderança e gestão de pessoas
Mais um dos desafios da liderança e gestão de pessoas é delegar tarefas de maneira adequada a todos os membros da equipe. Embora seja algo essencial, nem sempre é uma tarefa fácil. Afinal, na hora de decidir o que cada um precisa fazer, deve-se levar em conta diferentes aspectos.
Entre eles, avaliar o profissional mais apropriado a cada atividade. Assim como aquele que vai realizar a tarefa dentro do prazo, além de outros fatores. Então, é urgente que o gestor conheça a sua equipe. Essa é a forma mais eficiente de tornar o trabalho dinâmico.
Manter a motivação dos colaboradores
Fazer com que a equipe esteja sempre motivada é também um desafio da liderança e gestão de pessoas. Afinal, dessa maneira, é possível garantir um trabalho de qualidade. No entanto, é mais uma tarefa que exige um gestor atento às necessidades dos seus subordinados.
Isso ocorre porque se sabe que os colaboradores desempenham as suas funções de modo adequado quando estão motivados. Para tanto, é preciso valorizá-los, não só com bons salários. Mas ainda ao mostrar que eles são membros valiosos da empresa.
Não falhar na comunicação
Outro desafio de quem lidera e gere pessoas é não falhar na comunicação. Trata-se de mais um desafio porque nem sempre os membros da equipe têm o mesmo perfil. Desse modo, o gestor deve conseguir se comunicar do jeito certo com cada um deles.
Isso pode variar de acordo com a idade dos colaboradores. Ou mesmo com o seu gau de instrução. De qualquer forma, é essencial que o gestor tenha sucesso ao transmitir a mensagem de modo que todos cheguem ao mesmo entendimento.
Gerenciar o trabalho remoto
O trabalho remoto se tornou rotina em muitas empresas nos últimos anos. Para muitos gestores, essa é uma novidade e, por isso, mais um desafio da liderança e gestão de pessoas. Por isso, é apropriado criar regras que atendem as necessidades da empresa. E também dos colaboradores.
Dicas de liderança e gestão de pessoas
Agora, confira as principais dicas para superar os desafios da liderança e gestão de pessoas:
Conhecer a sua equipe na liderança e gestão de pessoas
A primeira dica é que o gestor conheça a sua equipe. Essa é a forma mais eficiente de liderá-la e geri-la, assim como ultrapassar os desafios existentes. Inclusive, o de delegar tarefas e se comunicar com assertividade.
Para tanto, é necessário estar a par do currículo do colaborador, conhecendo as suas experiências anteriores. Além disso, com as conversas do dia a dia é possível ter um entendimento melhor do perfil de cada integrante do grupo.
Ser sempre claro e transparente
A clareza e a transparência na comunicação é mais uma dica de liderança e gestão de pessoas de sucesso. Como já dito, isso exige conhecer muito bem os colaboradores. Assim como as especificidades de cada profissional.
E se o grupo for bem heterogêneo, pode ser preciso reuniões particulares para esclarecer dúvidas e alinhar as exigências do projeto.
Ouvir os colaboradores
Estar sempre com a “porta aberta” para ouvir os colaboradores é outra maneira de ter sucesso ao liderar equipes. Afinal, eles podem ter informações e ideias relevantes para compartilhar. Ouvi-los é também o jeito certo de os valorizar como profissionais. Então, estimule o engajamento deles na rotina da empresa.
Dar o exemplo aos demais
Por fim, mas não menos importante, o gestor de pessoas deve ser um exemplo para os demais. Por isso, é fundamental que ele tenha uma conduta exemplar. Precisa ainda se mostrar sempre motivado e dedicado ao desempenhar as suas funções.
Ou seja, é adequado agir do mesmo jeito que se espera que os profissionais ajam. Com esse comportamento, se torna mais fácil orientar a equipe e a inspirá-la. Assim como obter o melhor de cada um dos colaboradores que está sob o seu comando.
Amanda Almeida
