A gestão de pessoas é um conjunto de técnicas que tem como foco desenvolver o capital humano nas empresas com o intuito de gerar melhores resultados com a menor quantidade de recursos possíveis.
Assim, se você deseja aumentar os lucros da sua empresa e está buscando uma maneira prática para isso, leia esse conteúdo até o final.
Boa leitura!
<h2><strong>O que é a gestão de pessoas?</strong></h2>
A gestão de pessoas é uma área de um setor da empresa que tem como foco administrar o capital humano da empresa.
Ou seja, a ideia aqui é cuidar do funcionário e garantir que ele tenha um desenvolvimento pessoal e profissional na empresa.
O setor de gestão de pessoas não tem como foco apenas garantir que as metas da empresa sejam alcançadas, mas também obter a qualidade de vida dos funcionários, deixando-os satisfeitos em seus respectivos cargos.
<h2><strong>Quais são os pilares da gestão de pessoas?</strong></h2>
<h3><strong>#1 – Motivação:</strong></h3>
Não existe nenhuma empresa que continua em pé sem a motivação. Normalmente, é a motivação que incentiva a equipe a dar o melhor de si para a empresa.
Por outro lado, quando uma empresa está desmotivada, a gestão de pessoas precisa entrar em cena e verificar quais são os problemas que estão impedindo a equipe de se dedicarem.
Não existe um padrão ou mesmo uma fórmula mágica que aumenta a motivação dos colaboradores.
Assim, é comum encontrar empresas que geram motivação através de:
<ul>
<li>Estímulos financeiros;</li>
<li>Plano de carreira estrutura ou atraente;</li>
<li>Projetos que desafiam a equipe;</li>
<li>Participação em ações da empresa;</li>
<li>Bonificação por metas atingidas;</li>
<li>Gratificações.</li>
</ul>
Assim, para definir a melhor maneira de motivar a equipe é preciso entender o perfil dos colaboradores.
<h3><strong>#2 – Comunicação:</strong></h3>
De maneira geral, a comunicação é um ponto essencial para os resultados de uma empresa.
Para isso, a comunicação necessita ser:
<ul>
<li>Eficiente;</li>
<li>Objetiva;</li>
<li>Livre de hierarquias;</li>
<li>Transparente.</li>
</ul>
Através da comunicação assertiva os colaboradores passam a ter a sensação de dono, ou seja, que eles são parte, de fato, da organização.
Além disso, através da comunicação direta e transparente, a equipe de gestão consegue evitar:
<ul>
<li>Brigas;</li>
<li>Erro de comunicação;</li>
<li>Retrabalho.</li>
</ul>
Para melhorar essa relação de comunicação, é comum encontrar as empresas apostando na cultura do feedback.
Além de conseguir obter o feedback sobre a empresa, é possível dar o retorno ao colaborar sobre o desempenho no trabalho, derrubando barreiras e aumentando as chances de diálogo.
Portanto, um bom gestor deve mostrar ao time o que está sendo bem feito e o que precisa ser melhorado.
<h3><strong>#3 – Trabalho em equipe:</strong></h3>
Quando os colaboradores estão motivados e recebem feedback do que pode ser melhorado, eles, com certeza, trabalham em equipe né? Bom, nem sempre.
Na verdade, muitas vezes, mesmo que as empresas tenham motivações individuais, elas não têm estratégias que incentivam o mesmo quando o assunto são os trabalhos em equipe.
A conexão entre os funcionários é importante para desenvolver um bom trabalho em grupo.
Além disso, por cada colaborador ter um perfil diferente do outro, a gestão de pessoas precisa incentivar essa relação colaborativa entre os funcionários.
Além de ajudar a melhorar a relação entre os membros, é possível minimizar os possíveis conflitos que podem surgir.
Para conseguir desenvolver bem essa relação é possível aproveitar dinâmicas de grupo que sejam leves e descontraídas.
Além das dinâmicas é possível fazer happy hours e confraternizações, que ajudam no engajamento, na motivação e na integração das pessoas.
<h3><strong>#4 – Conhecimento e competência:</strong></h3>
O ser humano tem como base a evolução, nas empresas, essa situação não é diferente, já que o aperfeiçoamento é um grande indício de crescimento na carreira.
Quando a gestão de pessoas dá a chance a equipe de se qualificar, ela também incentiva o crescimento, o que ajuda na motivação.
Assim, as empresas que valorizam mais o conhecimento, acabam conseguindo desenvolver suas equipes, aumentando o desempenho.
<h3><strong>#5 – Treinamento e desenvolvimento:</strong></h3>
Com o incentivo de treinamento, ambos os lados ganham.
A empresa recebe o conhecimento do profissional aplicado na empresa, enquanto o colaborador acaba ampliando a qualificação da sua carreira.
<h2><strong>Quais são as principais diferenças do RH e a Gestão de Pessoas?</strong></h2>
É comum acontecer a função entre as funções de um RH e a Gestão de Pessoas, entretanto, os processos de cada um dos setores são diferentes, veja:
<h3><strong>- Recursos Humanos:</strong></h3>
A equipe de recursos humanos foca em realizar:
<ul>
<li>Planejamento;</li>
<li>Organização;</li>
<li>Processo de recrutamento e seleção;</li>
<li>Planos de carreira;</li>
<li>Contratação de novos profissionais.</li>
</ul>
Por fim, a equipe de RH também acompanha as atividades que ajudam na manutenção nos colaboradores.
<h3><strong>- Gestão de Pessoas:</strong></h3>
A gestão de pessoas, não acontece de maneira exclusiva com a equipe de RH da empresa e é mais voltado para a liderança e administração de pessoas.
Assim, o objetivo principal aqui é buscar por desenvolvimento, engajamento e desempenho para contribuir com o crescimento da empresa.
<h2><strong>Por que é importante ter um setor de gestão de pessoas na empresa?</strong></h2>
<h3><strong>- Processo seletivo eficiente:</strong></h3>
Entendendo melhor os perfis dos seus colaboradores, o processo seletivo por parte da equipe de Recursos Humanos se torna mais eficiente com a empresa, de acordo com as atividades que precisam ser feitas.
<h3><strong>- Retenção de talentos:</strong></h3>
Através de treinamentos, a equipe se qualifica e a sua empresa passa a reter os melhores talentos do mercado.
Além disso, com um ambiente qualificado para o trabalho, as chances de manterem os profissionais comprometidos com a empresa aumenta as chances de o negócio colher os frutos dos treinamentos.
<h3><strong>- Melhora o clima organizacional:</strong></h3>
Além de oferecer um ambiente acolhedor aos profissionais, o clima da empresa ajuda a minimizar os turnover, além de minimizar o estresse e a falta de comunicação.
<h3><strong>- Aumenta a motivação e produtividade:</strong></h3>
Como já mencionamos anteriormente, a gestão de pessoas ajuda a empresa em todos os sentidos, inclusive na motivação e na produtividade.
Assim, com a equipe motivada e produtiva, os resultados da empresa são afetados diretamente.
Então é isso, tenho certeza de que através desse conteúdo você compreendeu melhor a importância da gestão de pessoas e como ele setor pode influenciar nos resultados da sua empresa.
Não deixe de visitar os outros conteúdos que temos por aqui, para que possa ajudar na gestão do seu negócio de maneira prática.
Grande abraço e até lá!
