Gestão Estratégica de Pessoas: Os 5 pilares fundamentais

A gestão estratégica de pessoas

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A gestão estratégica de pessoas deve estar presente em todas as empresas. Com ela, é possível ter uma equipe produtiva. E também sintonizada com os princípios do negócio. Para nortear esse trabalho, existem os 5 pilares fundamentais.

Se você quer saber quais são eles, continue lendo este artigo. Aqui, você encontra mais informações pertinentes ao assunto. Então, confira o que consta nos tópicos a seguir.

  • O que é gestão estratégica de pessoas
  • Os 5 pilares fundamentais
  • Importância da gestão estratégica de pessoas

O que é gestão estratégica de pessoas

A gestão estratégica de pessoas é uma forma assertiva de gerir os colaboradores. Desse modo, consiste em uma série de ações para que a equipe dê o melhor de si. Afinal, isso só ocorre em um ambiente onde os funcionários são estimulados do jeito certo.

E para que a gestão seja realizada com sucesso, é preciso que exista alguém responsável por esse trabalho. Ou seja, um gestor, que esteja atento às necessidades da empresa. E também ao que a equipe deve receber para desempenhar as suas tarefas com qualidade.

Assim, ele serve para alinhar essa relação. E para orientar a sua missão, há alguns aspectos essenciais. Eles ajudam na promoção de um ambiente satisfatório e produtivo. Portanto, adequado para garantir a alta performance dos colaboradores.

Os 5 pilares fundamentais

Veja s seguir quais são os cinco pilares fundamentais da gestão estratégica de pessoas:

Motivação

O principal pilar é a motivação. E isso não se refere apenas a bons salários e um plano de carreira, por exemplo. Embora também sejam importantes, motivar a equipe exige muito mais. É preciso que ela se sinta valorizada.

Isso se obtém por meio de um ambiente de trabalho apropriado. O local deve oferecer boas condições para que os colabores desempenham as suas atividades. Tanto em relação ao mobiliário quanto aos equipamentos adequados.

A motivação se dá ainda através da boa relação entre a direção e os colaboradores. É necessário que a direção mostre respeito pelo quadro de pessoal. Isso ocorre, inclusive, com a existência de um espaço para que a equipe manifeste a sua opinião.

Tanto em relação à execução das suas atividades quanto ao melhoramento do ambiente. Conferir mais autonomia aos colaboradores é outra maneira de valorizar o seu trabalho.

Comunicação

Mais um importante pilar da gestão estratégica de pessoas é a comunicação. Ou melhor, a comunicação assertiva. Por isso, é essencial que haja uma comunicação clara e objetiva entre os gestores e a sua equipe. Portanto, ao designar tarefas, tudo deve ficar muito bem entendido.

Para tanto, esse cuidado pode exigir do gestor uma explicação mais simples e detalhada. Isso vai depender do cargo que cada colaborador possui dentro da empresa. O mesmo deve ser feito ao fazer observações a respeito do trabalho desempenhado.

A comunicação é necessária ainda em um âmbito mais amplo. Ou seja, no sentido de fazer com que a equipe entenda os objetivos da empresa. Isso acontece por meio da transparência da sua estratégia, que pode ser compartilhada com todos.

A boa comunicação evita até os conflitos e desentendidos. Isso pode afetar de modo negativo todo o fluxo de trabalho.

Trabalho em equipe

Como não poderia ser diferente, o trabalho em equipe é outro pilar fundamental. Dessa maneira, o gestor deve promover ações para que haja uma maior interação entre os colaboradores. É preciso ainda que cada um tenha clareza sobre o seu papel dentro da organização.

E da mesma forma, qual o papel dos demais. Assim, é importante que todos saibam o que cada um desempenha. Esse entendimento é essencial para que haja um trabalho em conjunto e realmente colaborativo. E claro, a execução das tarefas se torna mais ágil, sem perder e qualidade.

Liderança

A liderança também é fundamental para a gestão estratégica de pessoas. Mas isso não significa que deve haver um único líder na equipe ou na empresa. Hoje em dia, a tendência é fazer com que todos os colaboradores desenvolvam as suas habilidades de liderança.

Mesmo em organizações onde haja uma hierarquia isso pode ser feito. Afinal, pessoas que desenvolvem as habilidades de liderança são proativas. Também possuem maior senso de responsabilidade e colaboram mais uns com os outros.

Além disso, líderes sabem se comunicar com mais fluidez. Assim, promovem um ambiente de confiança, onde todos se sintam incluídos e, por consequência, valorizados.

Treinamento

Por fim, há o treinamento na gestão estratégica de pessoas. Trata-se de um pilar porque permite que a equipe se torne cada vez mais capaz de realizar as suas tarefas. Vale lembrar que, atualmente, para alguns setores, é difícil encontrar profissionais que tenha os requisitos necessários.

Desse modo, a empresa pode treiná-los para compor o seu quadro de pessoal. E mais, há empresas que devem capacitar a sua equipe para que continuem no mercado. Ou seja, com a mudança do comportamento de compra do consumidor, deve-se evoluir.

E isso exige equipes com novas habilidades. Então, melhor do que contratar novos funcionários, é treinar os já existentes. Eles conhecem a cultura da empresa, basta qualificá-los para atender as novas demandas.

Importância da gestão estratégica de pessoas

Os cinco pilares da gestão estratégica de pessoas mostram o caminho certo para as empresas obterem sucesso. Afinal, todos eles garantem muito benefícios para a empresa. Como já mencionado, a motivação aumenta a produtividade.

O mesmo pode ser dito quando o trabalho em equipe ocorre de modo apropriado. Assim como se os colaboradores desenvolverem as habilidades de liderança e forem capacitados. E até a comunicação faz com que eles realizem tarefas de forma mais eficiente.

Assim, a maior conversão de vendas e a lucratividade do negócio são outros benefícios de gerir a equipe com as melhores práticas. Além disso, com uma equipe satisfeita, ela consegue oferecer um atendimento de alto padrão para os clientes.

Com isso, além de aumentar o número de vendas, a sua marca obtém uma posição de sucesso. E também um diferencial de mercado para que se torne mais competitiva em meio à concorrência.

Amanda Almeida

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